{"id":3288,"date":"2024-05-17T09:08:55","date_gmt":"2024-05-17T07:08:55","guid":{"rendered":"https:\/\/duon.pl\/lepiejnagaz\/?p=3288"},"modified":"2024-05-17T09:11:08","modified_gmt":"2024-05-17T07:11:08","slug":"g-w-esg-czym-sa-dzialania-esg-w-obszarze-ladu-korporacyjnego","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/duon.pl\/lepiejnagaz\/g-w-esg-czym-sa-dzialania-esg-w-obszarze-ladu-korporacyjnego\/","title":{"rendered":"G w ESG. Czym s\u0105 dzia\u0142ania ESG w obszarze \u0142adu korporacyjnego?"},"content":{"rendered":"

[vc_section][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n

Od \u0142adu korporacyjnego \u015bci\u015ble zale\u017cy zdolno\u015b\u0107 firmy do zarz\u0105dzania ryzykiem i reputacj\u0105. Nic dziwnego, \u017ce a\u017c 76% firm zarz\u0105dzanych na wysokim poziomie optymistycznie patrzy na wzrost swoich przychod\u00f3w w ci\u0105gu najbli\u017cszego roku, podczas gdy w\u015br\u00f3d firm mniej zaawansowanych dobrych wynik\u00f3w spodziewa si\u0119 45% [raport EY \u201eBadanie zr\u00f3wnowa\u017conej warto\u015bci 2023\u201d].\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

W ostatniej cz\u0119\u015bci minicyklu o ESG opowiadamy o filarze G \u2013 <\/span>corporate governance<\/span><\/em>. Jak go rozumie\u0107? Co firma powinna ujawnia\u0107 w tym obszarze w raportach ESG? Jakie znaczenie ma jako\u015b\u0107 \u0142adu korporacyjnego dla inwestor\u00f3w?<\/span>[\/vc_column_text][vc_single_image image=”3289″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_column_text]<\/p>\n

ESG i \u0142ad korporacyjny \u2013 nowe podej\u015bcie<\/h2>\n

Najpro\u015bciej m\u00f3wi\u0105c, \u0142adem korporacyjnym okre\u015bla si\u0119 <\/span>r\u00f3wnowag\u0119 wszystkich organ\u00f3w<\/span><\/strong> \u2013 \u017caden z cz\u0142onk\u00f3w nie jest ani zbyt uprzywilejowany, ani niestosownie pomini\u0119ty. Zasady \u0142adu korporacyjnego okre\u015blaj\u0105 (w spos\u00f3b pisemny lub zwyczajowy) relacje pomi\u0119dzy wszystkimi organami oraz wewn\u0105trz nich. Historia takiego podej\u015bcia do organizacji przedsi\u0119biorstwa jest oczywi\u015bcie zdecydowanie d\u0142u\u017csza ni\u017c samo ESG. <\/span>Co zatem zmienia ESG w patrzeniu na \u0142ad korporacyjny?<\/span><\/strong><\/p>\n

Wraz z dyrektyw\u0105 CSRD (o sprawozdawczo\u015bci przedsi\u0119biorstw w zakresie zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju) \u2013 z kt\u00f3rej to bezpo\u015brednio wynika obowi\u0105zek raportowania ESG \u2013 poj\u0119cie \u0142adu zostaje poszerzone. <\/span>Chodzi nie tylko o wewn\u0119trzne relacje mi\u0119dzy organami, a o wieloaspektow\u0105 sprawno\u015b\u0107 firmy \u2013 r\u00f3wnie\u017c na poziomie etycznym. <\/span><\/strong>Dodatkowo wprowadzony zostaje <\/span>ujednolicony system kontroli wdra\u017canych i realizowanych procedur<\/span><\/strong>.\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Sprawozdanie ESG \u2013 nie tylko dla najwi\u0119kszych<\/h2>\n

Zgodnie z unijnymi regulacjami docelowo wszystkie firmy b\u0119d\u0105 musia\u0142y skrupulatnie opisywa\u0107 swoj\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 w trzech obszarach: \u015brodowiskowym (E \u2013 <\/span>environmental<\/span><\/em>), spo\u0142ecznym (S \u2013 <\/span>social<\/span><\/em>), \u0142adu korporacyjnego (G \u2013 <\/span>corporate governance<\/span><\/em>). Przypomnijmy, \u017ce najwi\u0119ksze sp\u00f3\u0142ki gie\u0142dowe b\u0119d\u0105 sk\u0142ada\u0107 raport ESG ju\u017c za ten rok. Pozosta\u0142e przedsi\u0119biorstwa (spe\u0142niaj\u0105ce co najmniej 2 z 3 warunk\u00f3w: przychody powy\u017cej 3 mln z\u0142, suma bilansowa przekraczaj\u0105ca 1,5 mln z\u0142, zatrudnienie powy\u017cej 10 pracownik\u00f3w) powinny opracowywa\u0107 swoj\u0105 strategi\u0119 raportowania, poniewa\u017c ju\u017c za 3 lata one tak\u017ce b\u0119d\u0105 mierzy\u0107 si\u0119 z nowym obowi\u0105zkiem sprawozdawczym.\u00a0<\/span>[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n

Corporate governance<\/em> \u2013 co wykaza\u0107 w sprawozdaniu ESG?<\/h2>\n

Zarz\u0105dzanie korporacyjne w od\u015bwie\u017conym, unijnym uj\u0119ciu koncentruje si\u0119 na szeroko poj\u0119tych wewn\u0119trznych zasadach firmy (systemy regu\u0142 i praktyk, za pomoc\u0105 kt\u00f3rych firma jest kierowana oraz kontrolowana; struktura wewn\u0119trzna; wynagrodzenia kierownictwa; prawa akcjonariuszy) i standardach etycznych.\u00a0<\/span><\/p>\n

Poj\u0119cie \u0142adu korporacyjnego obejmuje mi\u0119dzy innymi stosowanie zasad etyki biznesu, transparentno\u015b\u0107 dzia\u0142a\u0144 firmy, odpowiedzialne zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi (w tym przestrzeganie praw pracowniczych), dba\u0142o\u015b\u0107 o interesy r\u00f3\u017cnych interesariuszy, takich jak pracownicy, spo\u0142eczno\u015b\u0107 lokalna, \u015brodowisko naturalne i akcjonariusze. Ponadto to r\u00f3wnie\u017c zapewnienie r\u00f3wno\u015bci i r\u00f3\u017cnorodno\u015bci w miejscu pracy oraz uwzgl\u0119dnienie zagadnie\u0144 zwi\u0105zanych z prawami cz\u0142owieka, ochron\u0105 \u015brodowiska i inwestycjami spo\u0142ecznie odpowiedzialnymi.<\/p>\n

Zgodnie z \u201eWytycznymi do raportowania ESG\u201d Europejskiego Banku Odnowy i Rozwoju oraz Warszawskiej Gie\u0142dy Papier\u00f3w Warto\u015bciowych w raporcie warto om\u00f3wi\u0107:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Struktur\u0119 organ\u00f3w zarz\u0105dczych firmy.<\/span><\/strong><\/li>\n
  2. Etyk\u0119 biznesu.<\/span><\/strong><\/li>\n
  3. Bezpiecze\u0144stwo i ochron\u0119 danych<\/span><\/strong>.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Poni\u017csze punkty opracowane s\u0105 na podstawie \u201eWytycznych\u201d.<\/span><\/p>\n

    1. STRUKTURA ORGAN\u00d3W ZARZ\u0104DCZYCH FIRMY<\/h3>\n

    Dotyczy cz\u0142onk\u00f3w najwy\u017cszych organ\u00f3w pod k\u0105tem mi\u0119dzy innymi do\u015bwiadczenia, kwalifikacji, d\u0142ugo\u015bci kadencji, niezale\u017cno\u015bci.<\/span><\/p>\n

    Co firma powinna ujawni\u0107 w raporcie w ramach \u0142adu korporacyjnego?<\/span><\/strong><\/p>\n